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西湖一村社区:“四位同治”推进社区“五化”建设目标

2023-12-18 21:30:42 来源: 作者:邹盛钰 浏览量:11853

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湖南民生网衡阳12月18日讯(通讯员 邹盛钰)近年来,西湖一村社区贯彻落实党的二十大精神和中央、省、市、区重要指示批示,坚持以“党建引领、居民自治、智能服务”为导向,密切联系党员群众、社会组织、相关部门、坐落单位、企业门店,抓住社区发展新关键,调整管理架构和组织主体,激活社区综合治理能力,通过做实居民自治、智慧物业、矛盾调解“三个平台”,深化自治、智治、法治、德治“四位同治”新篇章,确保进一步实现社区党群一体化、治理法治化、管理标准化、服务智能化、生活环保化的“五化”目标。

凝聚组织力量,着力提升居民自治参与密度

以党带社,党员作模范,居民齐参与。组建线上微信群和线下议事、屋场恳谈等会议,集心愿征集、邻里节、主题党日等多类活动,打造法治、廉政、垃圾分类、标准化治理宣传阵地,营造浓厚的宣传气氛,用居民喜闻乐见的方式,让“学与乐伴、策随民转”,引导居民敢于发声,乐于发言,积极为社区建言献策。吸纳多层面意见,邀请社区居住的退休老党员、在职党员和坐落单位党员参加社区研讨会,虚心请教,吸收多层次经验;同时在社区实行楼栋“微自治”,选出每栋“楼栋长、单元长”,发挥“三长”作用,做好政策宣传、民情联络、底线守护、文明引导、邻里服务“五员”的职责,以便推行“智慧化”管理和“个性化”服务,以及垃圾分类、志愿服务、环境卫生的各类评比活动,铺开居民自治管理服务。

盘活经费资源,着重拓展共治管理广度

整合社区工作经费和专项资金,开源节流、合理配置使用,确保精准投入,最高性价比,最大化利用。社区结合“四会四议”甄选、确定项目类别、分配资金数额,根据现实情况和重点项目工程,为居民排除、解决各种“疑难杂症”,满足居民日常需求。实施过程按照“小额集中议、大额一件一议”和“一事一公开”的原则,及时公示费用使用具体明细,确保资金使用全程公开公正,接受广大群众的共同监督;按照严格的财务管理制度,居民自治的自收自支物业管理费,由居民监督,业委会管理,用于人员工资和车辆管理物业设施维护的运转费用。构建集“助老、安防、宣传、监管、可视化”于一体的智慧物业管理系统,涵盖多方位信息,设置多项功能,便于进一步大数据信息可视化管理,实时更新查询、社情统计和居民自我管理,统筹惠民政策,开展助老、助残、结对帮扶活动,关心重点人群,维护特殊群体,确保社区安全态势持续稳控,进一步满足居民日益增长的需求,增强居民的幸福感和认可度。

优化营商环境,着手精进社会服务互联深度

与辖区企业紧密互动,成立社区两新党组织、矛盾纠纷调解室、医疗资源“绿色通道”,搭建集专业心理、法律、医疗咨询团队、同伴教育禁毒戒毒康复中心、“衡阳群众”志愿者、公益社会团体等于一体的社区“社情驿站”。提升优化营商环境,便利营商条件,以居民需求索引筛选出辖区对应“高性价比”实惠服务,为企业(门店)与居民之间“牵桥搭线”;统计企业(门店)诉求,帮助解决提供对应营商、贷款政策,为政府与企业、单位之间“铺砖垫路”,将优惠政策送进企业、经营户的手中,将惠民服务送入居民的心中,将爱心公益送到重点群体的家中,让社区“穿针引线”将政策服务工作做细做实,全力保障社区发展内驱力,全面打响社区“党建”品牌和社区服务品牌,奠定社会化治理道路基础,夯实高质量发展核心,确保稳步推进社区“五化”建设,保障社会化治理工作落到实处。

【编辑】周青
【责任编辑】周小龙

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